打造高绩效执行型团队鹰计划之团队的执行.pptVIP

? 在一片美丽的森林里，有一个小屋子，屋子有一面墙正对着大山，在这面墙上一共有三面镜子，第一面镜子：凹凸不平，有污点看起来很脏。第二面镜子：四周都有雕刻精美的镜框但却没有镜面。第三面镜子：光秃秃的既没框子也没有装饰，它只是一面清楚的镜子但却照出美丽的山景。 如果是你；你会选择第几面镜子？ 结果提前 自我退后 2：镜子思维 第三十一页，共三十四页。 ? 三、外包思维 第三十二页，共三十四页。 ? 3：外包思维 第三十三页，共三十四页。 内容总结 打造高绩效执行型团队鹰计划之。?。要处罚没有提供结果的人，企业一定要。他高兴，因为他做了他认为对的事情：。是你，你委屈吗。案例讨论：如果你是小张，你会怎么做。去青岛有X趟，出发时间和到达时间分。2：例行公事：该走的程序我都走了。1：完成任务是对程序、对过程负责。2：收获结果是对价值、对目的负责。没有功劳有苦劳，没有苦劳。2：客户购买的是你的结果而不是劳动。3：苦劳、疲劳是没有价值的，功劳才有价值。判断一个人是不是人才的唯一标准是看你做出的结果。重视什么就量化什么，。量化什么就检查什么。用了8年的时间在2002年就。第一个是环保专家，他的研究可以让有沙尘暴的地方都可以呼吸到新鲜空气。第二个是核专家，他的研究可以减少核对人类的伤害 第三十四页，共三十四页。 行动，就是干。 挖了几个坑？ 职责不是结果案例：发传真