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- 2022-03-17 发布于重庆
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? 促销员管理的十大问题 问题六 到那里找那么好的人? ----招不到合适的促销 症状:别人的促销员总是比我的好 原因:1、对促销员的选择方式不了解;2、对促销员选择标准不科学;3、对促销员的来源不清楚; 解决方案:1、对促销员的能力结构深入研究;2、了解促销员的选择方式:广告招聘、人员介绍、中介机构推荐:3、对促销员的面试进行量化考核,提高面试的准确性;4、多培训、多提高。 第十九页,共五十二页。 ? 促销员管理的十大问题 问题七 她会不会安静的走开 ---留不住优秀促销员 症状:1、促销员流失率过大2、好的促销员总是被人挖走3、当促销员提出辞职时,我们提不出挽留的合适理由4、当促销员提出辞职时,我们总是意识到我们原本避免人员流失 原因:1、薪酬、提成方案不合理,没有市场竞争性2、没有进行思想上的深层沟通3、没有提供晋升空间和成就感4、关心不够,有“孤儿感” 解决方案:1、建立合理的薪酬提成方案。2、加强企业文化培训,增加归宿感和认同感。3、运用物质、精神奖励,使她们有成就感。4、多多关心、注意培养、合理晋升。 第二十页,共五十二页。 ? 促销员管理的十大问题 问题八 安得猛士守四方??????????
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