大仓库管理制度流程.pptVIP

大仓库管理 ——仓库管理制度流程 第一页，共三十五页。 大仓库管理 一、仓库管理的定义及范围 二、仓库管理职责 三、仓库管理流程 1、存货的请购与采购规范； 2、验收入库与保管； 3、领用与出库规范； 4、仓库盘点与管理制度； 第二页，共三十五页。 定义及范围 仓库管理： 对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。 适用于公司各部门及项目的仓库管理。 第三页，共三十五页。 职责： 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 第四页，共三十五页。 职责： 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 第五页，共三十五页。 仓库管理流程制度 ——存货采购 第六页，共三十五页。 仓库管理流程制度 ——存货采购 一、采购： 1．周采购计划审批 （1）周采购计划的对象为低值易耗品和零星物品。 （2）由使用部门或仓库提出申请，填写“申购单”，经财务部审核同意后，由采购部组织人员实施采购。 第七页，共三十五页。 仓库管