成功七步法全球咨询管理公司某咨询.pptVIP

First, we need to identify the reason for the interview. As a rule, most of our interviews will have information-gathering or relationship-building objectives. LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF Unit of measure * 资料来源: 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF Unit of measure * 资料来源: LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法” 第一步 陈述问题 第二步 分解议题 （树图） 第三步 消除非关键议题 （漏斗法） 第四步 制定详细的工作计划 第五步 进行关键分析 第六步 综合结果并建立有结构的结论 第七步 整理一套有力度的文件 ? 一周结果，然后再来 ?? ??? ... .. . ??? ... .. . ?.… ?.... * LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF 第一页，共十九页。 第一步–陈述问题 一个好的问题陈述的特点 一个