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施工管理检查表 受检单位： 受检工程项目： 项目性质：（应填写合作或自营） 表2 序号 检查项目 基本分 检查评分标准 扣分数 实 得 分 备注 一、 施工管理 100 1 施工组织 管理 20 ①施工组织设计、专项施工方案需在施工前7天审核完毕，每缺一项扣1分，最多扣5分，未经审核或未按方案组织实施的扣5分；②无安全承包合同与安全责任状扣5分；③项目部管理人员岗位职责分工不明确落实不到位扣2～5分；④项目部特殊作业人员无证操作、无证指挥每人次扣2～5分；⑤无故缺席分公司会议每次扣2分，考核组讲评，管理人员无故缺席的每人扣1分；⑥未按时上交各种月报表每项扣1分（上交表格详见清单）；⑦未按要求完善相关贯标资料扣2分；⑧项目部无指导施工的相应技术规范扣2分；⑨项目部未每周开展一次例会或组织学习新规范扣2分 2 安全文明 管理 40 ①若发生重大安全事故一次扣40分，一般安全事故扣2～5分，发生安全事故隐瞒或不及时汇报扣10分，轻伤事故未建档扣2分；②接受上级安全质量检查下发的整改通知，未做到三及时，即及时反馈、及时整改、及时回复每次扣2～5分；③上级行政主管部门检查下达停工令或通报批评的扣5～10分；④接受公司、直管公司例行安全检查签发检查单，未按要求及时整改或整改达不到要求或未按时回复整改报告每一次扣2～5分；⑤项目部每月未按规定进行JGJ59-2011评分的或评分不符合实际的扣2～5分；⑥项目部主管领导未定时组织管理人员进行质量安全旬检或无记录的每次扣2～5分；⑦模板未按施工方案施工的扣3分，存在单层或分层支模现象的扣5分；⑧现场未按总平面图布置或未做到工完场清的扣2～5分；⑨消防器具或动火手续不完善扣3分 3 质量管理 40 ①资料未与工程同步或达不到基本齐全的扣3～5分，②施工前未向操作人员进行技术交底的扣5分；③技术交底针对性不强的扣3分；④未建立QC小组的扣2分， QC活动无记录的扣2分；⑤工序作业未实行三检制的扣5分，三检制不符合要求扣3~5分，⑥工序质量控制点未设置或设置不全的扣3分；⑦未做样板或样板无记录的扣3分；⑧现场测量仪器、计量器具等未经检测合格使用的扣3分；⑨砼同条件试块无留置方案、试件未刻字标识以及试件未放置现场等扣3分；⑩不同强度梁柱节点分段施工时无施工方案，未按规范要求留置试块扣3分； eq \o\ac(○,11)原材料未过磅的扣3分； eq \o\ac(○,12)若发生重大质量事故扣40分 检查单位 检查人员 检查时间 受检单位签名