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公路施工企业面临的困难和问题
随着经济的进展,我国的大路建设也步入了快车道,大路施工企业也相应得到了进展机会。但在进展的过程中也遇到了许多困难和问题,有些问题已经进展到危及企业生存。企业生存和进展除了加强内部各项管理措施外部环境也是影响企业进展的重要因素。而现实中外部环境中的很多因素不是企业靠加强内部管理就能解决的,现就企业生产经营中遇到的问题探讨如下。 1、工费及施工材料大面积涨价 由于国际国内大环境的影响,原材料不断涨价,工费不断上涨,导致企业经营成本不断加大。项目施工资金极为紧急。建设方出于掌握资金投入规模的缘由,往往对施工材料不予调差或小范围的调差,特殊是地材的调差更加难以实现,使很多项目已经消失明显的亏损。 2、资金供应不准时 俗话说“巧妇难做无米之炊”,资金的保证是企业生存的关键。在企业实际施工生产经营中常常消失由于建设方(业主)资金短缺而无法给施工单位进行支付工程款的现象。施工单位在生产中处于被动局面,常常被动垫付资金进行施工。常常处于因资金短缺停工与垫付资金的两难局面。假如停工各种管理费用、人工费、机械使用费租赁费等造成的损失企业难以承受,假如连续施工而资金的短缺势必造成因企业垫资施工大量资金被占用,影响企业的后续进展。 3、征地拆迁迟缓 大路工程施工势必会产生大量的征地及拆迁状况,征地拆迁进程的快慢经常会影响到施工进度。在征地拆迁中常常消失以下特征 ⑴、征地拆迁资金不到位,当地政府有关部门无法做群众的工作,群众拒绝征地拆迁 ⑵、征地拆迁资金到达地方政府部门后因未准时发放到群众手上群众拒绝征地拆迁 ⑶、群众不满足征地拆迁的额度而拒绝拆迁 ⑷、部分地方政府部门间相互推诿扯皮,不乐观协作 ⑸、地方爱护主义严峻,漫天要价,不满意条件不予征地拆迁 ⑹、地方政府协作力度不够,群众不理解不明白拆迁的意义 政策的执行只有落实到实处才能起到作用,征地拆迁工作的好坏关键在于建设部门及地方政府的重视。假如只是做表面文章,口头满口答应,背后不作为甚至给建设方施工方设置障碍,则施工方的经营进展会受到很大阻力。 4、恶性竞争中标价过低 市场经济的特征就是公正竞争,适者生存。企业在市场竞争中在努力提高自己的竞争力的同时依据自己的实际状况进行投标报价,以猎取利润进展企业。我国的建筑市场虽然取得了很大进步但是还有很多不尽如意的地方。 ⑴、建设方为了节省资金,削减投入往往实行低价中标的方法,施工企业为了生存不得不尽量压低报价压到无任何利润空间。 ⑵、任意降低中标价。企业在投标报价的基础上建设方要求降到他门的心理造价方可,否则不予中标。由于竞争激烈,企业为了养活职工完成上级下达的产值任务,明知亏损往往抱着靠加强内部管理及今后变更索赔争取利润的想法施工。当这些都不起作用时企业只有面临亏损的结局。 5、变更迟缓或频繁 (一)施工中由于设计失误或施工环境的变化,常常会发生变更。往往施工企业把变更报告递上去,业主口头答复同意变更但几个月无变更图纸下来。 (二)业主要进行频繁变更,变更迟迟不下来的状况也常常发生。常常表现在业主口头通知要变更,要求施工企业停工但变更迟缓,打乱企业的施工组织方案,使企业应停工而产生大量无产值进度的费用。理论上施工企业可以进行工期索赔及其他索赔但实际上很难做到 。其缘由主要是(1)企业在建筑市场上属于弱势,企业为了今后投标工程而不情愿索赔(2)由于业主管理不规范往往口头通知,企业证据不足无法索赔 (3)利用业主的强势地位强行拒绝索赔 6、任意压缩工期 我国存在许多政治工程,政绩工程。建设单位由于为了达到某一目的,往往忽视施工的合理工期,强行压缩工期,施工企业为了完成工期势必要增加很多投入,致使各种费用增加,影响企业效益。同时由于工期不合理许多施工程序不行避开会受到影响,给工程质量带来隐患。
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