策略(导论)课件资料.pptVIP

? 策略（導論） 鄭錳新 第一页，共二十二页。 ? 策略管理 藉由維持和創造組織目標、環境與資源三者的配合，以發展出策略的一種管理程序。 策略管理的目標，是為了要取得組織長期的獲利和成長。 第二页，共二十二页。 ? 策略的意義 從企業營運循環看策略的意義 資源投入 形成內部資源分配過程的指導原則 經營活動 達成企業目標的系列重大活動 競爭優勢 建立並維持企業不敗的競爭優勢 生存利基 評估並界定企業的生存利基 第三页，共二十二页。 ? 策略邏輯 第四页，共二十二页。 ? 完整策略的構成要素 範圍（Scope） 資源的配置（Resource Deployments） 競爭優勢（Competitive Advantages） 綜效（Synergy） 第五页，共二十二页。 ? 競爭優勢（Competitive Advantages） 建構競爭優勢的因素 效率（efficiency） 品質（quality） 創新（innovation） 顧客回應（customer responsiveness） 透過這些因素，產生下列競爭優勢 低成本 差異化 第六页，共二十二页。 ? 策略的三個構面 營運範疇 核心資源 事業網路 策略基本構面 第七页，共二十二页。 ? 策略規劃的3項主要工作 營運範疇的界定與調整 核心資源的創造與累積 事業網路的建構與強化 第八页，共二十二页