差异化培训卓有成效.pptVIP

成功者找方法 失败者找借口 第一采油厂王窑集输大队 差异化培训体系卓见成效 二零零九年二月 第一页，共二十五页。 尊敬的各位领导专家： 大家好！ 第二页，共二十五页。 2008年以来，在厂培训站的正确领导下，王窑集输大队认真贯彻落实厂2008年工作会精神，以“一个确保、三个打造、三个一流”为工作目标，深化“三条主线”建设，强化“三个层面”培训，以严格的规章制度确保培训措施的到位，以精益求精的工作态度,追求卓越的思想,提升自主化管理水平，以强劲的宣传攻势营造浓郁的培训氛围；通过建立和完善良性运行机制，加强领导、明确目标、落实责任，全面提高全体员工的整体素质。 第三页，共二十五页。 汇报内容 第一部分 开展的主要工作 第二部分 下一步计划 第三部分 存在的问题 第四页，共二十五页。 1、加强两级机关日常培训，提高员工的工作能力 为使员工保持激昂的工作斗志和高昂的学习热情，培养一支全面发展的高素质的集输员工队伍，结合工作实际，推行两级机关每天2小时理论学习，通过集中授课和自我学习相结合的方式，从专业知识、管理方法、思想动态、企业价值目标等方面沟通，不断增强两级机关的工作热情。 第五页，共二十五页。 2、开办基层干部培训班，提高核心员工基本素质 为提高基层干部管理水平，以“教育好员工先教育好干部、培训好员工先培训