- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 17
标题:企业核心竞争力研究-以格力空调为例
摘 要
在当今日益激烈的国际竞争中,市场竞争日趋激烈。要形成自己独特的竞争优势,企业必须建立自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要特征和内涵。以格力空调为例,本文主要分析了我国家电企业在建立核心竞争力方面的差距。在借鉴国外先进经验的基础上,立足于我国传统文化的突出要素,积极创造适合我国国情和特点的高水平人力资本,核心技术能力和竞争优势。的企业。折衷主义,形成独特的管理模式,品牌整合和企业文化,同时要求政府培育企业的核心竞争力,做更多的工作。
关键词:格力空调;企业核
原创力文档


文档评论(0)