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? 第 十 章　财务预算 管理学院 王玲 第一页，共二十九页。 ? 第一节　财务预算体系介绍 一、财务预算的涵义与内容　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。　　具体内容包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表。 第二页，共二十九页。 ? 二、全面预算体系 第三页，共二十九页。 ? 【提示】 1.财务预算是以价值指标来反映的，全面预算则是既有价值指标反映的部分，也有非价值指标反映的部分。　　2.注意总预算是指财务预算，而不是全面预算。 第四页，共二十九页。 ? 第二节　预算的编制方法 第五页，共二十九页。 ? 一、固定预算方法与弹性预算方法 （一）固定预算方法　　1.涵义　　固定预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为惟一基础来编制预算的一种方法。　　2.特点：（1）单一业务量水平；（2）不考虑本量利之间的依存关系。　　3.缺点：当预算的业务量与实际业务量不一致时，不按变动后的业务量调整，缺乏可比性；即使调整，由于没有考虑成本习性，方法不科学。 第六页，共二十九页。 ? 一、固定预算方法与弹性预算方法 （二）弹性预算方法　　1.涵义　　又称变动预算、滑动预算。是为克服固定预算方法的缺点而设计