车站工作组织项目四.pptVIP

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  • 2022-03-18 发布于重庆
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任务1 技术站的货物列车技术作业 六、调车作业计划的布置、传达与变更 (一)调车作业计划的布置 调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。 调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划。 一批作业(指一张调车作业通知单)不超过三钩时,可口头方式布置(中间站利用本务机车调车除外),有关人员必须复诵。连续以口头方式布置计划时,必须待一批作业完了后,方可布置下一批计划。 中间站利用本务机车调车,不论钩数多少,均应使用附有车站线路示意图的调车作业通知单进行布置。 第二十一页,共五十一页。 任务1 技术站的货物列车技术作业 2. 确报的传输方式 (1)编组站信息处理系统(YIS)或规范化编组站管理信息系统(SYIS)传输确报 (2)TMIS传输确报 3. 确报内容 4. 一般要求 (1)内容正确,项目齐全,确报内容和列车编组顺序表完全一致。 (2)确报及时。 (3)字迹清楚,按规定使用简化字。 第二十二页,共五十一页。 任务1 技术站的货物列车技术作业 四、列车编组顺序表 列车编组顺序表(运统1)是记载列车组成情况,作为车站与运转车长(或司机)间、铁路局之间交接车辆的依据,是运输统计的主要原始资料。 (一)列车编组顺序表(运统1)的作用 (1)运输组织工作的重要依据。 (2)计算货车运用效率的依据。 (3)办理各项车辆交接依据。 第二十三页,共五十一页。 任务1 技术站的货物列车技

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