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IT系统运维部制度考核方案 试行稿
it系统运维部制度考核方案试行稿
IT系统运维部LPAR系统评估方案；初稿和rPar；
信息服务中心系统运维部制度考核方案
根据信息服务中心系统维护人员的工作性质，为提高系统维护的质量和效率，特制定以下绩效考核方案：
信息服务中心系统维护人员。
二、 评估原则和方法
1、制度考核方法分为个人考核与部门考核。
2.考核每月进行一次，月度考核结果将直接影响个人绩效考核和部门绩效考核。
3、系统运维部负责人具体负责绩效考核工作的落实、评定与汇总。
4.从现在开始。
三、维护人员工作范围界定
1.负责网站和客户的正常运营。
2、及时处理系统用户咨询与请求。
3.测试开发的功能，编写操作手册，培训和指导操作人员正确使用系统。
4、系统用户调研发起、汇总、呈报。
5.监督检查系统报告的准确性。
6、新系统或功能模块上线后用户调研、回访、汇总、呈报。
（七）临时交办的其他工作。
三、kpi个人考核扣分明细
四、 KPI部门考核扣减明细
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