精益生产管理某印刷企业6S管理实战案例.pdfVIP

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2022-03-18 发布于江苏
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精益生产管理某印刷企业6S管理实战案例.pdf

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精益生产管理:某印刷企业6S管理实战案例 K公司是一家印刷企业，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司上马了一套“印刷管理信息系统”，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理吴先生，开始把目光瞄准了全数字印刷领域。接受5S挑战 K公司与香港某公司洽谈中的合资项目，是在K公司引进新的数字印刷设备和工艺，同时改造公司的印刷信息系统。然而，与港商的合资谈判进行得并不顺利。对方对K公司的工厂管理，提出了很多在吴总看来太过“挑剔”的意见：比如仓库和车间里的纸张、油