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实现突发事件管理的重要技术措施 （一）强调突发事件预控管理 所谓预控式的突发事件管理机制，是指通过对可能造成突发事件发生的 “潜 在成因”进行系统的识别和分析，针对经评审确认的主要的“潜在成因”，以事 前的预防控制措施为主，采取工程技术或组织管理措施，消除突发事件发生的条 件或降低发生的概率，而不仅仅关注事发后的应急处置。项目部将在日常管理过 程中，通过系统、持续的监测与检查，及时发现隐患，并组织力量排除，将突发 事件消灭在萌芽阶段。 突发事件的“潜在成因”分析，可以参照“危险源”辨识的方法，把运营过 程中物体（设备