7、创新的思维障碍.pdf

创新的思维障碍 1. 过于依赖习惯的顽症 习惯像一把双刃剑 30岁以前人养成习惯， 30岁以后习惯养成人。 ——someone 1. 过于依赖习惯的顽症 n 我们每天的活动，从清晨起床到晚上睡觉， 90%以上纯粹是下意识的、习惯性的。 n 习惯有助于日常生活和工作，可以让我们 驾轻就熟，提高效率，习惯可以帮助我们 解决90%以上甚至95%以上的问题。 n 但过于依赖习惯，有碍于状态的改变，有 碍于困难问题和需要创新的问题的解决。 1. 过于依赖习惯的顽症 v 再造性 （重复性）活动与创造性活动 可以把工作可分为两类： ——不需要创新的工作和需要创新的工作。 不需要创新的工作按照常规来做即可，一般能力的 人只要认真即可应付。需要创新的工作面对的是不断 变化的新情况、新问题，必须想出新主意、采取新办 法来应对，需要具有创新能力的人才能解决。 1. 过于依赖习惯的顽症 人们总是习惯于基于过去经验的重复性思考,一旦 有了自认为可行的想法，很难再考虑其它选择性的 想法。 一般人遇到问题时： ①在我过去的学习、生活和工作中，我学到的什么能 解决这个问题？ ②根据过去的经验，排除其它的所有方法，选择最先 想到的方法。 ③按照确定的方向朝着问题的解决努力。 1. 过于依赖习惯的顽症 天才们创造性的思考，主动地用不同的方法 看问题和思考事物，而不是去重复。 “创新人”遇到问题时： ①可以有多少种不同的方法看待这个问题？ ②如何重新思考问题？ ③可以有多少种不同的方法解决这个问题？ 1. 过于依赖习惯的顽症 n 当习惯不管用时，让思维冲破习惯。 n 天才—— 仅仅是以非习惯的方式去理解事 物的能力而已。 n 让创新成为习惯 ！ 2 .盲从 n 思维定势是心理活动的一种 准备状态，是过去思维对当 前思维的影响。 n 思维定势对人们平时思考问 题有很多好处，省去探索步 骤、缩短思考时间、提高行 动效率。 2 .盲从 (1)迷信书本 例1：马谡失街亭 例2 ：赵括纸上谈兵 2 .盲从 (2)迷信经验 实验 跳蚤每次都跳同样的高度 例：空城计 科学史上有重大突破的人，大都不是当时的 名家，而是学问不多、经验不足的年轻人。 2 .盲从 (3) 迷信权威 只有大人物才能创新，普通人很难。 没有独立思考，盲目相信权威。 例：著名核物理学家卢瑟福认为： “由分 裂原子而产生能量，是一种毫无意义的事 情。任何企图从原子蜕变中获得能源的人， 都是在空谈妄想。” 国际原子能机构IAEA （International Atomic Energy Agency ） 但数年以后，实用的原子能就问世了。 目前原子能已经成为主要的发电新能源。 2 .盲从 (3) 迷信权威 例：莱特兄弟发明飞机 英国皇家学会会徽上的铭文： 不迷信权威，不人云亦云。 2 .盲从 (4) 盲从众人 从众有时是必要的，但过于从 众会失去独立思考，牺牲人的 个性，阻碍人的独创精神。 例：王安石游褒禅山 实验 毛毛虫试验 n 王安石 《游褒禅山记》 n n 夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少； n 而之奇伟瑰怪非常之观，常在於险远而人之所罕至焉； n 故非有志者不能至也。 n 有志矣，不随以止也，然力不足者亦不能至也； n 有志与力，而又不随以怠，至於幽暗昏惑， n 而无物以相之，亦不能至也。 n 然力足以至焉而不至，於人为可讥，而在己为有悔； n 尽吾志也，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？ n 此予之所得也 ！ 3.没有时间创新