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招投标企业公司上墙管理制度 页眉 投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息，确定参加投标项目。 第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》， 且要责任心强。 第三条、准时参加标前和开标会议，并认真做好记录。 第四条、加深对《招标文件》理解，弄清文件意图和业主要求。 第五条、编标过程中应认真仔细，不得马虎，标书内容要与《招标文 件》相响应。 第六条、确定标书编制分工及时间安排，明确投标总负责人，分项工 作负责人及参与人员，明确各分项工作完成的时间和初审及 定稿时间，加强日常工作的检查力度，务必在规定的时间内 完成各分项工作。 第七条、标书编完后应先组织编标人员进行初审。核对《标书》前后 及文字与表格内容要一致。 第八条、初审核对完以后立即请公司领导或专家进行二次审核，确保 《标书》编制无误。 第九条、《标书》装订力求完美，保证形式与内容相协调。 第十条、开标后根据业主或招标单位返馈情况，及时总结经验和教 训。 第十一条、制作、填写投标情况一览表，综合反映中标情况。 页脚 招投标企业公司上墙管理制度 页眉 网站的查询 获取招标信息 项目经理的告知 投标报名 （准备相应的资格资质文件到相应地点报名） 领取招标文件 阅读招标文件 （提出答疑，标注交纳保证金时间，开标时间及地点） 认真阅读招标文件 （标注开标时所需资料，确定有无。如无及时借调） 编制投标文件（按照招标文件要求） 1、投标文件目录应与招标文件相符 2、投标文件中应无加项、漏项部分 3、投标文件格式应美观、大方，让 评委一目了然。 列出招标文件中加分及资格审查中公司不符 合的事项提前告知相关负责人准备 投标文件初稿编制完成 初步核对开标时所须带原件 页脚 投标工作流程细则图 招投标企业公司上墙管理制度 页眉 审阅除商务报价部分外的投标文件 审核预算人员提供的报价部分格式 （是否与招标文件提供的工程量清单格式 是否一致，如一致按顺序插入投标文件） 投标文件定稿，再次审核，并经项 目部主管人员审核、确认签字。 打印、签字盖章、装订标书