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我们的会议方案
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我们的会议方案
由中国企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功经验高层研讨会”,将于2008年5月20日在广东省珠海市举行,会期4天。会议将邀请美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导参加会议,同时也将邀请一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题,还将分享海尔文化与管理理念。
会议期间还将组织参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。
1、请设计出会议的方案,同时完成会议的议程、程序。
2、完成会议的日程安排表。
3、撰写一份正式的会议通知。
4、以主管领导的名义撰写一篇会议的开幕词。
5、请提出会场布置的方案。
6、汇报,以组为单位在课堂进行汇报,可以由一位或多位汇报者,由各组自己安排决定。
优秀企业成功经验高层研讨会总体策划
一、会议名称:
“企业管理本质、新经济与企业战略”2008珠海优秀企业成功经验研讨会
二、会议时间:
2008年5月20日,会期4天
三、会议地点:
广东省珠海市
四、组织机构:
主办单位:中国企业联合会和企业家协会
协办单位:广科文化传播有限公司
五、会议目的:
探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题,分享海尔文化与管理理念。还将组织参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。
六、与会人员及嘉宾:
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导
知名企业的董事长、总经理、高级管理人员
知名专家和学者
预计与会人员在50人以内
七、会议议题,议程:
主要议题:企业管理本质、新经济与企业战略
主要议程:1、探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”
2、分享海尔文化与管理理念
3、参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。
八、会议程序:1.第一天:与会人员与嘉宾依次发言,发表自己的言论,共同讨论。
2.第二天:主要围绕海尔集团展开的研讨与学习。先由海尔集团的高层领导发表演讲,然后分享海尔文化与管理理念。
3.第三天:参观考察珠海南平工业园区,详细了解珠光汽车的文化,企业管理理念等。
4.第四天:总结大会。
九、会议的形式:可以分为多媒体、圆桌会议等多种形式。
十、会议的宣传:制作海报,标语,横幅,拱门等;
通过媒体报道,报纸宣传,网站介绍等。
十一、会议的活动:组织会餐、参观企业、组织旅游。
十二、会议的后勤服务:提供必要的服务:住宿,工作餐,相关文件,文件夹,纪念物品,合影等。
十三、经费预算
会场布置方案
主席台布置
1.使用背景主题喷绘(长7米,宽4米)
2.座次安排:
(1)使用而字型会议方式,设有主席台,主席台为发言席。
(2)第一排由公司董事长,总经理居中,其他领导按职务高低先左后右向两边顺排。
(3)其他人员跟着第一排依次排序
桌面:桌面上摆放台前,会议文件,纸,笔,矿泉水,水果。
(二)会议场所布置
1.会标:将主题板设主席台后面。
2.花卉:发言席上摆上鲜花,第一排摆上鲜花。
3.光线:白天开会,光线太强可关上窗帘。
4.室温:控制适度的室温跟湿度。
(三)确定会议所需设备和工具
文具、台签、文件袋、纸笔、鲜花、笔记本、摄影机、麦克风、音响、会标。
(四)确定会议文件范围
欢迎词、会议议程、会议日程、签约合同文件,其他相关文件。
(五)会议文件的准备
(1)按与会人员数量准备,文件袋上标明“会议文件”在与会人员报道是发给与会者。
(2)会议证件的制作:系带式卡片,设嘉宾证,记者证,工作者。
关于召开优秀企业成功经验高层研讨会的通知
女士们,先生们:
为了共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”,根据广科文化传播有限公司提议,中国企业联合会和企业家协会决定于2008年5月20日在广东省珠海市举行召开优秀企业成功经验高层研讨会。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题,还将分享海尔文化与管理理念。
二、参会人员:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导,同时也将邀请一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者。
三、会议时
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