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紧缩型战略 紧缩型战略就是企业缩小业务范围，或出让资产，或关闭下属工厂。 紧缩型战略包括四种形式: 适应型紧缩 失败型紧缩 调整型紧缩 * 中小企业经营管理 ppt课件 战略选择之二：是走多元化发展之路还是走专业化发展之路 多元化发展战略是指企业生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略. * 中小企业经营管理 ppt课件 多元化经营： 一体化(垂直多元化) 市场相关多元化(水平多元化) 技术相关多元化(同心多元化) 非相关多元化(综合多元化) * 中小企业经营管理 ppt课件 一体化发展战略 企业一体化经营是指企业同时生产和原有同处一个产品领域但属不同阶段的产品，也就是将业务范围向供与销的领域发展。 一体化发展战略有三种基本形式： （1）后向一体化 （2）前向一体化 （3）横向一体化 * 中小企业经营管理 ppt课件 技术相关多元化(同心多元化) 企业利用与现有产品有关的技术和营销条件,经营新产品,扩大经营范围，如科龙。 市场相关多元化(水平多元化) 企业生产经营与现有顾客有关的新产品、新项目。 非相关多元化(综合多元化) 如三九、杜邦。 * 中小企业经营管理 ppt课件 是多元化还是专业化 “桃色陷阱”：多元化经营的误区 误区之一：贪大求全，盲目涉足多元化； 误区之二：不自量力，盲目实施多元化； 误区之三：追求时髦，盲目跟随潮流； 误区之四：夸大分散风险的作用； 误区之五：贪图多元化的融资功能； 误区之六：盲目崇拜品牌家族的魅力； 误区之七：盲目抢占市场制高点，惟恐赚钱失之交臂。 * 中小企业经营管理 ppt课件 有限责任公司的设立条件 1、股东符合法定人数（2-50人）； 2、股东出资额达到法定资本最低限额；法定资本最低限额为：以生产经营或商业批发为主的公司50万元，以商业零售为主的公司30万元，科技开发、咨询、服务性公司10万元。 3、有股东共同制定的公司章程； 4、有公司名称，建立符合公司要求的组织机构； 5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 * 中小企业经营管理 ppt课件 有限责任公司的设立程序 5、登 记 注 册 4、缴纳出资并验资 3、报有关部门审批 2、制定公司章程 1、公司名称预先核准 * 中小企业经营管理 ppt课件 1、公司名称预先核准 为什么要进行公司名称的预先核准？ 首先，国家有关法规对企业名称有一些规定，诸如： 公司名称一般要由四部份组成：行政区名、字号、所属行业、公司类型，如湖南派派食品有限公司。 公司取名不得使用下列名称： （1）对国家、社会或公共利益有损害的名称； （2）外国国家或地区名称； （3）国际组织的名称； （4）以外国文字或汉语拚音字母组成的名称； （5）以数字组成的名称。 其次，公司设立时的许多材料都要用到公司名称。 * 中小企业经营管理 ppt课件 2、制定公司章程 公司章程是是公司的“宪法”。必须记载的内容： （1）公司的名称和住所；（2）经营范围； （3）公司注册资本；（4）股东姓名和名称； （5）股东的权利与义务； （6）股东的出资方式和数额； （7）股东转让出资的条件； （8）公司法定代表人； （9）公司机构及其产生办法、职权、议事规则； （9）公司解散事由与清算办法； （11）股东认为需要规定的其它事项。 * 中小企业经营管理 ppt课件 3、报有关部门审批 并不是所有有限公司设立都必须经过的程序，只有法律法规规定必须报经审批时，才要经过这一程序。如经营食品要报经卫生防疫部门审批，经营种子要报经种子管理部门审批…… * 中小企业经营管理 ppt课件 4、缴纳出资并验资 注册资本的概念 公司注册资本是指在公司登记机关登记的全体股东实缴的出资额。 股东的出资方式 除现金外，还可以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资 验资 股东的出资要经注册会计师事务所验证并出具证明。现金以外形式的出资要经有关部门评估。 * 中小企业经营管理 ppt课件 5、登记注册 申请设立有限公司，应提交的文件： 1、公司设立登记申请书（表格，到工商局领取） 2、股东委托证明； 3、公司章程； 4、验资证明； 5、股东的法人资格证明或自然人身份证明； 6、载明董事、监事、经理姓名、住所的文件及有关委派、选举、聘用的证明；（会议纪要等） 7、法定代表人任职文件和身份证明； 8、企业名称预先核准通知书； 9、公司住所证明； 10、需有关部门审批的，应提交批准文件或许可证。 * 中小企业经营管理 ppt课件 登记费 领取法人营业执照的，按注册资本的1‰缴纳；超过1000万元部分，按0.5‰缴纳；超过1亿元部分不缴纳。 领取营业执照的，登记费为300元。 变更登记费为10