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- 2022-03-20 发布于湖南
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提升产量方案
提升产量方案
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提升产量方案
提升产量方案
根据现有生产量从备料开始逐步加人,住体加人数量以生产顺畅为准。
人员定岗定位优化管理,整合资源,把两条线改成一条线,分前后段管理。合理分配,多劳多得,能力大多做、能力小少做,以多做的带动少做的。
适当地买点好料做正面,减少选料时间。
备料安排一个清理余料人员,专门清理余料,减少备料时间。
加强内部管理,做好算料、配套、交接、人员调整安排、计划执行等工作。
细分从备料到包装中的各工序生产计划,包括五金、玻璃、纸箱等
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