工程部周报告月报告年报告制度(3).docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程部周报告月报告年报告制度(3) 工程部周报告、月报告、年报告制度〔三〕  1 目的 准时反映工程部的工作进度，以便上级更好地了解工程进度；作出工作方案， 依据方案有条不紊地开展各项工作，加快工作进程。  2 适用范围： 工程部全体员工。  3 职责  3.1工程部各主任必需每周向工程经理提交周报告，周报告必需按?工程部周工作报告?格式填写，字迹工整，简明精确，内容详实。  3.2工程部月度工作报告由工程部经理负责编写；各专业主任负责编写本专业月度工作报告，提交工程部经理。  3.3工程部年度工作报告由工程部经理负责编写。  4 内容  4.1周报告的主要内容  4.1.1本周方案修理工作完成状况，工作进度，未完成工作工程及未完成缘由，估计完成时间等。  4.1.2本周?客户效劳通知单?完成状况，接单数量、完成数量、完成质量、未完成数量和工程、未完成缘由、估计完成时间、本周返单率等等。  5.3 4.1.3下周工作方案，方案工作工程、方案完成时间、执行人等。  4.2月报告的主要内容  4.2.1人员变动状况  4.2.2本系统各设备设施的运行状况。  4.2.3本月?客户