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XXX电子有限公司 新产品试产作业指导书 文件 编号 版次 RD-3-011 00 ● 首次发行 ○ 修订 ○ 废止 ○ 手冊 ○ 程序书 ● 指导书 文件修正一览表 版序 修改者 生效日期 制/ 修订內容摘要 00 2020.6.6 新制定发行 核准 审查 编写 部门主管 文管 研发部 1. 目的 XXX 电子有限公司 1 XXX电子有限公司 新产品试产作业指导书 文件 编号 版次 RD-3-011 00 ● 首次发行 ○ 修订 ○ 废止 ○ 手冊 ○ 程序书 ● 指导书 确保本公司研发之新产品顺序投产，验证新产品品质稳定性及装配工艺和治工具的合理性。 2. 范围 适用于公司所有新产品的小试量试生产。 3. 参考记录 《新产品试产评估报告》 《新产品试量产导入计划表》 4. 名词定义 无 5. 维护单位 研发部 6. 权责 6.1 研发：主导统筹新产品的试产作业。 6.2 品保：协助对试产物料的品质管控。包括进料检验、首件检验、制程检验和成品入库检验。 6.3 组装：协且对试产产品的组装生产，并验证生产工序的合理性及治工具的效率。 6.4 资材：负责试产物料的采购及试产生产排程的安排。 6.5 工程：负责产品组装治具和机器的开发和验证。生产效率的统计分析与改善。 7. 作业程序说明 7.1 试产准备︰产品经客户 / 研发承认合格后，可做试产准备。 由研发组织召开产品试产导入专案会议，会议中讲解产品结构及 BOM 清单，讲解产品品质重点。 针对试产准备 各 部门需配合事项做统筹分派。 各单位于《 RD-4-015 新产品试量产导入计划表》内回复所负责之试产计划项目的完成时间（例如：零件物料、 生 产治具、检验规范等） 。 7.1.1 研发统筹主导试产专案的所有工作， 维护产品基本资料及 BOM KEY 入生产系统， 请购试产所需之物料。 7.1.2 资材依据试产需求规格与数量，安排所需物料的采购作业，排配生产制令单给组装单位。 7.1.3 品保依据工程图面制做相关检验规范，并试产物料进料及成品生产的品质进行检验管控。 7.1.4 工程负责准备组装所需要的生产治工具，并对治工具进行生产验证和检讨分析与改善。 7.1.5 工厂其它需要部门给以配合作业。 7.1.6 全部准备到位后，研发即可安排生产单位进行正式试产作业。 XXX 电子有限公司 2 XXX电子有限公司 新产品试产作业指导书 文件 编号 版次 RD-3-011