PAPPM2作业列表分析和总结.pdfVIP

第一单元 1-1你的使命和任务说明 1-2为你的计划制定表格 1-3预测成长 1-4五十九个层面之营业部轮廓 1-6专注于主要系统 1-7 自我分析问卷 第二单元 2-1 星期一早上备忘录 2-2 建立一套有效的沟通系统 2-3认同的影响 第三单元 3-1营造一个成功的氛围 3-2谁能在这里取得成功？ 3-3制订有品质的增员成功公式 3-4增员法则 3-5建立人才资源库 3-6你的“吸引人的说明” 3-7入门的主动性 3-8设计你的承诺性面谈 3-9 发展你的引导入门清单 第四单元 4-1成人学习原则 4-2培养业务员成为不可或缺的 4-3业务人员辅导评估 4-4建立客户程序 4-5你的广告 4-6 你从事什么行业呢？ 第五单元 5-1制定营销计划 5-2营销（含个人营销行动计划） 第六单元 6-1有用的督导活动 6-2你的时间管理做得如何？ 6-3管理的期望 6-4 营业部的督导 第七单元 7-1营业部关键人员评估 7-2培养营销项目小组成员 7-3提升技能水平 7-4你如何实现组织发展？ 第八单元 8-1了解你的时间是怎么花的 8-2为你的技能评分 8-3老板与激励者 道德操守 S-1 行得通的道德准则 S-2 你的个人道德准则 S-3 行动计划