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材料、设备的接、保、检、运措施
一、物资供应管理
1、材料、设备供应依据和工作目标
根据公司质保手册和程序文件，保质、保量及时的运抵施工现场，
满足施工要求。
2、材料设备供应人员组成
1) 项目部成立器材供应部。
2) 器材供应部职责负责项目物资供应工作，统一计划、统一组
织、统一调配，供料到施工现场。
3) 器材供应部分工
①部长一人：兼综合计划、物资验收、资料归档、核销及竣工资
料整理。
②计划员、采购员三人。
③保管员一人
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