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广告公司实习报告 握，对于平面设计这个专业也有了一个系统的学和掌握。 我们即将离开大学校园，作为平面设计专业的毕业生，心中 想得的是如何去做好一个平面设计师、如何更好的去完成每 一个设计任务。 在实过程中，我深深地感受到作为设计师通常缺乏 足够的市场和管理上的经验，做出的设计作品经常会和市场 经济脱节；而作为管理者通常缺乏设计基础和审美能力，往 往为了追求市场效益，过多地拘束设计师的思维和创新，忽 略了设计要素的重要性，造成了设计的庸俗化。 设计管理这个专业在中国也仅有几岁的生命，这是中 国设计行业走向成熟后必然要出现的新的研究领域。而我们 正是应社会发展的需要而出现的综合型人才，不仅对基础设 计能够熟练的运用，对管理学、市场营销、财务管理等 各个方面也都有了初步掌握。我们的目标是成为一名真正的 设计师，在设计和管理两者之间找到的平衡点。 所以仅仅通过在学校所学的知识是远远不够的， 这就需要我们去实践，走进设计公司，将所学和实践相 结合，这也是我们这次实课程的目的。 实目的： 通过社会实践，熟练专业技能，了解艺术设计机构， 其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到艺术设计 活动和人力、资金、社会的关系。 实时间： 200*年××月6日——××月6日 实地点： xxx 实内容： 200*年××月6日，我应聘进入到xx 了为期一个月的实活动，进行学。任职平面设计师，在 新乡，xx 少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、 策划导入等几部分业务组成。 从我进入公司至离开，公司员工稳定在10人左右，同 时服务的广告客户不超过10个，其中稳定的长期客户也只 有家，还包括一些未知客户群。固然如此，据我所知公司效 益良好，处于稳步上升时期公司内部设置大约也和其他同 级公司相似：老板即公司总经理，负责整个公司的统筹和管 理；下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公 司规模不大，内部员工可以灵活的交叉运作，我也得以参和 了数个客户的文案、创意、等方面的开发和交流，获得 很多难得的学和锻炼的机会。以下是我的实日记以及参 和的主要客户的设计项目的工作状况。 天走进公司的时候，和经理进行了简单的面谈之后， 并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了 一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。然后让 我对新飞智鑫人力资源公司宣传册的设计，设计的过程中正 好测验一下我的能力。 很幸运，一进公司便能参和的设计项目之中，正好锻 炼一下自己。于是，我学以致用，很快在一天之内做出了三 个方案，设计看后比较满意，便可以放心的将其他的设 计任务交给我。由于经验不足，我在开始的时候，主要还是 负责一些比较琐碎的设计任务。还没有真正地参和到比较完 整的活动策划之中。经过两天的磨合，自己有哪些缺点和不 足，便知道得一清二楚，在校的时候由于实际锻炼的机会比 较少，在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并 不能立即做出反应。 通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流 程。首先是客户提出要求，然后设计根据客户的需求程 度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发 挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有 的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上 是按照客户的意愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的 客户，很容易造成设计缺乏创意和创新，因为大部分的客户 还是不了解设计的，他们地追求设计时效性，明艳、鲜亮的 色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的 眼球。而这种基调如果把握不好，就会造成设计的庸俗化。 经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在 课本中无法涉及的内容。因为工作就是和客户直接接触，我 们工作的目的就是要让客户满意，当然在不能缺乏创意的同 时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设 计就一定适应市场的竞争，这就涉及到设计的营销和管理的 重要性。如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉 及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进 行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都围绕着 核心概念展开，这样才能使策划项目不偏离市场。 实总结： 由于实的时间有限，我在xx 司实的期间就遇到了新飞智鑫人力资源宣传册设计 这样一个比较完整的策划案例。通过这次的实，我认识到 了很多在书本上或老师讲课中自己忽略了的或有些疑惑的 ，从实际观察和同事之间指导中得到了的宝贵的经验。 一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理和分配， 将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人 的优点；团队精神非常重要，一个优秀的设计团队并不是要 歧。所以在共同进行一个大的策划项目的时候，设计师之间 一定要经常沟通、交流，在共同的探讨中发现问题、解决问 题。在共同商讨的过程中很容易