- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理服务模式
1、物业服务定位及目标
1、服务定位
为实现师生满意的目标,确保他们的需求和期望得到确定,并转化为公司的服务要求,我
们的服务定位为:“规范服务、高效管理、争创一流、诚信经营”。
2、管理目标
通过我们的努力,立争达到“三优一保证”(优美环境、优质服务、优化功能、保证安全),
创学校后勤服务领先水平。
3、管理模式、文明服务计划及服务承诺
(1)争做行业的先驱者,实现管理规范化,服务标准化,经营规模化。服务特点是主动
服务;防范未然,有效控制,并
原创力文档


文档评论(0)