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第四篇绩效管理 第十一章:绩效计划 第一节:绩效计划的制定 一、绩效计划及其作用 1.绩效计划具有明确的目标性，既是保证组织 目标实现的基础，乂能为员工提供努力 方向和目标。 2. 有利丁将组织的目标和员工个人发展结合在一起。 3. 帮助员工采用适当的工作方法和途径 4. 是管理者和下届的沟通过程，体现了双方的承诺 5. 是员工绩效评估和陪训的重要依据 6. 关丁工作目标与标准的契约。 二、绩效计划的主要内容 1.员工在绩效评估周期内的主要工作内容，工作职责及所要达到的绩效目的