2022年房地产年终工作总结.docxVIP

Word文档 PAGE 1 2022年房地产年终工作总结 工作总结不仅仅是对过去工作的反思更是对今后道路的预备。《2022年房地产年终工作总结》一文是由我我带来的，欢迎大家阅读与参考，祝大家写出一篇高质量的年终工作总结！ 这是一篇关于XX年房地产年终工作总结，由,com我辑收集收拾，希翼可以协助到您！ 一、xx年主要工作状况： （一）经济指标完成状况：全年开发房屋建造面积170000平方米，建成房屋面积 150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。  （二）项目推动方面：经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建造物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划计划的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性讨论、前期策划、控规调节及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建造物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了计划设计并通过了计划的审批；完成了项目融资7000万元，并己开头售楼部施工。 但对比年初工作方案，两个项目总体推动发展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家采取宏观调控，公司领导从战略上考虑故意放慢进度；二是在高压线搬迁上，因为搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时光；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时光；四是在计划的报审上，因为难度大，困难多，致使报审的计划几经反复才通过计划评审。 尽管项目整体推动时光有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位越发精确?????， xx年囫囵房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。第二是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调节，建设规模由本来的22万平方米增强到了33万平方米，增强了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增强到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节约了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 （三）企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题举行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬分配计划，并准时制定和完美了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度举行修改、补充和完美并准时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度举行仔细处理，使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业50强，并荣获市、区统计工作先进集体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区优秀住所小区、园林示范小区，江北区十佳建设项目，渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。 上述成果的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 （四）存在的主要问题： 在客观总结成果和阅历的同时，我们也苏醒地熟悉到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规则制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作。 二、xx年工作方案 xx年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度显然放缓，成交量下滑，特殊是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售开头回升并呈逐步升高势头，销售均价保持稳中略升。 xx年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将按照调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的进展。但同时我们也清晰熟悉到，市场的进展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，惟独以品质作为核心竞争力才干成为末来市场真正的赢家。面向激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的进展势头，实现公司跨越式的进展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重研究，特提出xx年工作方案如下： （一）指导思想 以经济效益为中心，通过仔细讨论产品、讨论