2022年房地产收银员工作总结与计划_1.docxVIP

Word文档 PAGE 1 2022年房地产收银员工作总结与计划 20XX对我来说是十分充实的一年，在公司领导及同事的支持和协助下，我较好的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在工作和学习两方面都有所提升，为20XX年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一小学等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20XX年主要完成工作汇报如下： 一、20XX年度个人完成的主要工作按照20XX年部门内部工作调节，主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电：1、完成芊域阳光项目正式用电新建住所配套费80%费用缴纳。(终于和财务交流缓缴至20XX年初，因为六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电精确?????时光还要项目部协作土建施工进度)2、完成沣东城市广场项目正式用电计划取得。(因马王变正在筹建，通电时光待定)3、完成芊域溪源项目暂时用电增容通电确保项目现场施工进度。4、完成沣东新城第一小学项目临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一小学项目正式用电资料均已报入供电局)自然?气：1、完成芊域阳光项目自然?气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部，详细进场施工时光按照现场施工进度打算)2、完成沣东城市广场项目自然?气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备自然?气施工条件，详细进场时光由项目部交流)规划审查、消防、人防：1、完成芊域溪源、沣东新城第一小学项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘：1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一小学项目定验线复合。2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。协作部门及其它部门：1、协作完成沣东新城第一小学项目在市立项及相关审批手续的办理。2、协作完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一小学项目防雷检测相关手续办理。4、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。3、协作财务部完成全年相关融资手续办理。二、20XX年度个人在业务技能提升方面的得与失回顾项目报建过程，其间手续繁多多，一环扣一环，统筹支配至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，惟独这样，才干高效快捷的完成工作任务。固然工作还需要细致的态度，报建中对资料的预备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料预备齐全的前提下，依旧将全部相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。20XX年，虽然顺当的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来，仍然存在无数的不足：1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已把握的学问，要通过进一步学习把握更为全面的学问，以使自己的工作更上一个台阶。2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。3、工作中时有暴躁心情，虚心谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心态，正所谓细节打算成败，性格打算命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来，面向过许多不同的岗位的人员，从每一次的交流与沟通中，我也慢慢的成熟稳重起来，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上调相关配套费基数，经过公司领导协商，打算在7月15前必需完成芊域溪源项目规划审查，接到任务后，在张部长带领下，我们倒排时光节点，工作细化到天天，专人专项，客服了时光紧、公关难、资料不全等难题。终于在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查，为公司节省成本约3000万元。 三、对部门管理方面的看法和建议1、建议加强部门员工专业学问及技能学习，多一些涉外培训，让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。3、建议部门内部可以组织工作阅历心得研究会，达到学问分享，技能共同提升的效果。四、对公司管理方面的看法和建议需要进一步加强公司各部门之间的协调，前期工作比较繁琐，办理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持，但因为专业所限，有的事情需要提前交流和协调。在这一方面，开发部和设计部、方案合约部、项目部需加强交流，在办理各项重点事项时列出具体时光方案，尤其是需要其他部门协作时，提前交流，预备资料，这样才干在办理时提高效率、节省时光。五、个人20XX年个人工作方案1、协作本部门完成的芊域阳光、