2022年投标个人工作总结.docxVIP

Word文档 PAGE 1 2022年投标个人工作总结 结束当前阶段的工作也让我们积累了不少阅历，接下来应当对个人完成的工作进行总结。我我为大家整理了2022年投标个人工作总结，盼望关心到大家。  本人近期参加了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成果。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书预备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。  1.投标启动  xx年x月x号，收到招标文件，项目投标工作启动，依据客户的招标要求，承揽商应于xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建筑面积约5万平米的半导体厂房，时间特别紧急，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍也许的思路与体会：  1. 在资格预审期间，应当确定我们的目标，即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?是为了协作其他公司?查找新的进展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以胜利。  2. 拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。  3. 投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个具体而客观的方案，勾画出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。  4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。  5. 请合作单位负责人协作做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，开动机器。  6. 将投标团队名单和联系方法，投标阶段方案书，通过EMAIL发给公司费用掌握部和材料部。  对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清楚，目标清晰，但是也消失了如下几点问题：  A)招标文件翻译支配滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地状况下，仓促开头，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的 项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。  B)必需通读并吃透招标文件全部内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。  2.设计与设计管理  I.设计功能  设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满意客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。  首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。  该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的：  n 带有区域功能模块图的客户要求;  n 房间表;  n 包含已建一期厂房的用地平面总图。  我推举  2022年度招标投标个人工作总结  我XX年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。  整个5月和6月，我的工作以熟识招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性规范性文件熟悉上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟识了开评标流程，以及excel函数式的运用。  7月份以来，我渐渐开头接触到项目，我意识到招标投标是一项需要急躁和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备选购项目和校内广播项目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，许多地方我不懂，第一天的开标时间也许用了一小时，当时很紧急，许多眼睛都凝视着我，我比谁都更盼望那一刻早一点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟识，另一方面也和我个人心理素养有关。  现在回想起来，许多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惊，而全部的经受对于每个人来说都将是一笔珍贵的财宝。  9月份和10月份，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，需要和xx招标公司协调ca证书的使用时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的工程