文明施工隐患整改方案2021.docxVIP

PAGE PAGE 1 文明施工隐患排查整改 工作实施方案 1、整改的目标任务及方法措施 全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针，通过全面排查整改各类隐患，狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实，建立健全隐患排查治理长效机制，提高项目施工安全生产管理水平，有效防范和遏制施工安全生产事故，为切实抓好安全生产工作、促进项目施工安全生产形势持续稳定好转奠定坚实基础。 2、采取的方法和措施 ㈠采取的方法 通过对事故隐患产生的原因进行详细分析，找出产生事故隐患的种种主观和客观原因，在进行事故隐患排查前，针对某一系统，按照分析的原因编制安全检查表，在进行排查时根据检查表的相关内容进行排查。根据排查的周期不同可以分为定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常性检查五种形式。 1).定期综合检查 定期综合检查是在项目部内开展的，以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查干部思想”的“五查”为主要内容的安全检查。 2).专业专项检查 专项检查是在项目部内开展的，以查某一专业性工作为内容的安全检查。如施工，查某一特定工种，如查临时用电等。 3).季节性检查 季节性检查是在项目部内开展的，以查防洪、雨季施工，查冬季施工为主要内容的季节性安全检查。 4).节假日检查 节假日检查是项目部在国家法定假日前以查水、电、火、设施设备及施工作业等是否处以安全状态的检查。 5).日常检查 日常性检查是项目部、工区以查具体施工作业安全为内容的日常检查工作。 ㈡采取的措施 1).采取安全防范措施。隐患排除之前或排除过程中不能保证安全时，撤出作业人员及可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用；暂时难以停止使用的设施设备，加强维护和保养。 2).加强对自然灾害的预防。因自然灾害可能导致事故的隐患，采取预防措施，制定应急预案。在接到自然灾害预报时，采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向有关部门报告。 3、经费和物资的落实 由项目物资部、机电部负责隐患治理物资的保障工作，保证器材、设备数量满足要求，运转正常； 由项目财务部负责隐患治理经费的保障落实工作，保证必要的备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持隐患治理。 4、整改的时限和要求 ㈠整改的时限 对重大隐患由项目隐患治理机构确定治理时限，按照“谁带头，谁办理，谁整改”的原则进行整改，整改完毕后，项目部自接到整改销号回复起5个工作日内对整改回复进行审查并组织现场复查，确认隐患消除后，撤销督办。 第三章整改工作要求 1.提高认识，加强领导。要深刻认识做好隐患排查整改工作对施工生产和企业发展的重要意义，从思想和行动上高度重视起来，结合本项目实际，加强领导，精心组织、周密部署，制定具体实施方案，明确工作目标，切实把隐患排查治理工作做深、做细。 2.制定措施，落实责任。要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案落到实处，确保责任到位、工作到位。对逾期不整改或整改不合格的，要果断采取处罚措施。 3.完善制度，巩固成果。要通过开展隐患排查治理工作，积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。隐患排查治理工作要坚持进行回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。 4.突出重点，强化监督。要加强对重点部位和重点环节的监督检查，督促和引导各作业队将隐患排查治理工作与日常安全生产管理工作相结合，发现问题及时整改，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理。 整改的机构和人员 ㈠负责整改的机构 组长:项目经理梁法纲 副组长：总工程师、副经理冯海强 组员：安质部戴杰海、唐斌、物资部陈歆、办公室宋红涛、下属各班长 ㈡负责整改的人员 参加项目施工的主要管理人员王玉中、姚帮涛。 5、整改的时限和要求 ㈠整改的时限 对重大隐患由项目隐患机构确定整改时限，按照“谁挂牌，谁督办，谁整改”的原则进行整改，整改完毕后，项目部自接到整改销号回复起5个工作日内对整改回复进行审查并组织现场复查，确认隐患消除后，撤销督办。 ㈡工作要求 1.提高认识，加强领导。要深刻认识做好隐患排查治理工作对施工生产和企业发展的重要意义，从思想和行动上高度重视起来，结合本项目实际，加强领导，精心组织、周密部署，制定具体实施方案，明确工作目标，切实把隐患排查治理工作做深、做细。 2.定整改措施，落实责任。要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案落到实处，确保责任到位、工作到位。对逾期不整改或整改不合格的，要果断采取处罚措施。 3.完善制度，巩固成果。要通过开展隐患排查治理工作，积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。隐患排查治理工作要坚持进行回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查整改工作制度化、经常化，巩固治理成果。 4.突出重点，强化监督。要加强对重点部位和重点环节的监督