知觉与个体决策组织行为学件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6、文化差异 决策者的文化背景可能显著地影响到： 问题的选择 决策的时间取向（快、慢？） 分析的深度 对逻辑和理性重要性的强调 对他人问题解决能力的信念 对集体决策的偏爱程度 第31页，共45页，编辑于2022年，星期五 七、决策中的道德问题 1、道德决策标准 功利主义标准 决策完全以结果或结局为基础。目标是最大限度地提供最佳效益 是企业决策的主流，它与效率、生产率和高利润等目标相一致 优点：提高了效率和产量 缺点：忽视个体人权，尤其是组织中少数人利益 第32页，共45页，编辑于2022年，星期五 七、决策中的道德问题 1、道德决策标准 注重人权 尊重和保护个体的基本权利，如隐私权、自由演讲权等 保护了告密者（whistle-blowers)，因为他们有言论自由的权利 优点：保护个体不受伤害，符合人身自由和隐私权 缺点：创设的受法制过度约束的工作环境妨碍生产率和效率 第33页，共45页，编辑于2022年，星期五 七、决策中的道德问题 1、道德决策标准 注重公正 要求个体公正无偏地执行规则，平等分配企业的效益和损失。工会成员偏爱 从事同样具体工作的人应公平地得到同样的工资，而不管他们之间工作绩效的差异 优点：保护了未被充分代表的员工和无权力者的利益 缺点：鼓励了一种降低冒险