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总结范文 | Summary sample essay
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学校住宿生管理年终总结3篇
学校住宿生管理年终总结第1篇 我校是国家级重点职业学校,同学来自于全省各地,有近3分之二的同学都需要住宿,住宿生的管理始终是我校管理的重点。在长期的管理实践中,我校没有断开拓创新,逐渐形成了一套行之有效的宿舍管理方法与经历。现在与大家共享如下: 一、提高熟悉,统一思想 学校领导特别重视住宿生管理工作,由校长牵头特地成立了宿舍管理委员会,相关处室参加其中,就详细措施相互研讨,提高熟悉,统一思想,协同协作,共同促进宿舍管理水平的提高。校领导提出德育生活化的管理理念,实施标准而精细的管理,由强力的催促逐渐养成同学良好的日常生活习惯,保障住宿生整体的平安稳定,文明和谐。 二、职责明确,分工合作 我校的宿舍管理委员会由主管副校长担当组长,同学处设副主任主管住宿生事务,配一位干事帮助,每天24小时由多名生活教师轮番在宿舍值班详细对住宿生予以管理。平安处负责门卫及夜间值班老师的管理,对夜间校内及宿舍周边平安予以负责。晚自习按楼层由教务处派一位老师予以检查管理。主管主任及干事每晚到校内巡察,既检查宿舍及晚自习同学的学习生活纪律状况,又对于突发大事进展处理,准时有效地把控住宿生晚间秩序状况。住宿生设立同学自管组织,隶属同学会宿管部,有部长一位,副部长两名,干事四名,督察员若干。既帮助教师督查晚自习及宿舍生活纪律状况,又对各班晚自习班长及宿舍长予以管理,发觉状况准时汇报,帮助教师处理解决。明确的职责与合理的分工,构建了我校无缝隙多密集的住宿生晚间管理体系,切实保障了住宿生晚间良好的纪律秩序。 3、严明制度,严格管理 对于住宿生及宿舍的管理,我校建立了完善周全的管理制度:制订了、、、及,与班主任及生活教师签订了,设有和。 在宿舍设施及物品平安方面,由平安处和总务处详细负责,同学处协作,根据消防要求,配备各类消防器材,定期对生活教师及同学干部进展培训,到达3懂四会之要求。定期组织联查,消退各种平安隐患。宿舍内没有外接电源,每晚按时熄灯。 住宿生的日常表现及宿舍内务状况纳入各班班级量化考评之中,生活教师及宿管部检查结果直接影响到班级排名及班主任量化考核成果,每周予以公布,并由主管主任准时反映给班主任教师,班主任帮助生活教师仔细予以解决调整落实。生活教师对每一位住宿生日常表现进展量化,学期末予以汇总评定,表现没有佳的同学处以相应处分,并影响其教学及毕业实习,甚至毕业后的就业。 我校建有星级宿舍评比制度,通过普查与抽查的方式,对宿舍及其成员的表现进展综合评估,每周评比3星级以上宿舍若干名,既予以肯定的物质嘉奖,又在班级量化分数上予以加分,鼓励更多宿舍参加优秀行列。没有达标宿舍为黄牌警告宿舍。对没有达标的宿舍进展整改,如整改仍没有合格,对该宿舍进展全校通报。 我们执行严格的考勤管理制度:白天上课时,需回宿舍或回家的,必需由班主任签条,同学处主管主任签字,同学持条方可进入宿舍休息或离校;回校后要准时销假。双休日回家,也必需按此程序,才可离校。周日晚上必需提前到校,若因故没有能到校,必需由班主任向主任说明状况。晚上做到了3查人数,晚自习由教务处及宿管部干部检查,进入宿舍生活教师检查,晚上熄灯前生活教师挨个摸人头进展清点。其次天一早,生活教师再次予以清查。对于出勤出现问题的同学,严格根据,由主任向该同学发停宿警告通知书,并约见家长,进展处理。我校的和同学一入校就进展强化训练,要求同学必需按规定执行,如有违纪严格根据条例处理,绝没有姑息。 严明的制度,严格的管理有效地促成了同学文明习惯的养成,保障了同学的人身平安。 四、关怀保护,催促成长 生活教师是宿舍管理的第一责任人。每周由主管主任召开生活教师会议,通报宿舍管理状况,进展案例培训,催促生活教师细心照料爱护同学,刚柔相济,宽严以待,促进同学进步。人之初,性本善,哪怕是表现最差的同学,其本身也有渴望受人敬重、被人信任的道德需求。对于那些散漫、没有听教师话、捣蛋的同学,生活教师首先要以身作则,要领先垂范,身教重于言教,把自己优秀的一面呈现出来给同学看,从而潜移默化地影响同学。让同学明白在宿舍该做什么,没有该做什么。和同学做伴侣。走进他们的宿舍生活,找他们谈天,让同学亲近自己,这样才能了解同学真实状况,才能对症下药,让其改正自己的错误。生活教师对表现好的同学进展表扬,鼓舞他们,给他们信念。对表现差的同学要抓主他们的闪光点赐予表扬,但其做的没有好的地方也要严格要求,严中有爱。经常培育同学的责任意识。应当让同学明确自己应负的根本责任,支配好宿舍卫生任务催促同学按时完成,
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