某公司团队建设培训课程.pptVIP

团队发展的四个阶段 发挥期 1、对队员适当鼓励。 2、保持团队的效率。 3、加强队员沟通。 4、接受挑战性的任务。 * * 第二十八页，共三十页。 好团队带来快乐和幸福 再见 * * 第二十九页，共三十页。 内容总结 团 队 建 设。团 队 建 设。?。1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。课程目的： 了解真正的团队。随机的或不同的。个体的和共同的。控制在12人以内，一般是7人以内。3个人的联系数量（3）。任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观。组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为。3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）。项目负 责 人。不同技能的成员的角色定位。明确个人责任和组织责任。表明你既为自己也为别人的利益工作。团 队 角 色 第三十页，共三十页。 团 队 建 设 * * 第一页，共三十页。 团队的效果测试 三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处 团队讨论