2021年安全生产标准化管理体系实施方案.pdfVIP

创建安全生产标准化管理体系一级 矿井工作管理制度 各科室、区队： 为认真贯彻执行 《国家煤矿安全监察局关于印发 〈煤矿安全 生产标准化管理体系考核定级办法〉 （试行）和〈煤矿安全生产 标准化管理体系基本要求及评分办法〉 （试行）的通知》（煤安监 行管〔 2020〕16 号）和东川矿业公司深入推进煤矿安全生产标 准化管理体系建设要求， 不断提升和巩固安全生产标准化建设成 果，实现矿井标准化动态达标，落实体系要求，扎实开展风险管 控、隐患排查治理、质量控制工作，强化煤矿安全基础管理，全 面提升矿井本质安全水平，杜绝各类事故的发生，持续改进，实 现矿井标准化常态化达标目的， 根据矿井总体安排， 结合矿井实 际情况， 特制定 《创建安全生产标准化管理体系一级矿井工作管 理制度》，请各单位遵照执行。 一、 总体目标与工作思路 各单位、 各专业在认真学习 《煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分办法（试行） 》基础上，通过 2020 年下半年的对 标达标工作落实，查找我矿标准化管理体系存在的不足和差距， 逐条落实新的标准化管理体系，按照“以点带面、循序渐进、整 体推进”的总体思路，采取“先抓点、后抓线，点线结合，难点 突破”的方法，全面推进矿井标准化管理体系建设，实现工作环 境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化 1 的目标。本着 “提高全员标准化管理意识， 提升标准化管理能力， 实现标准化动态达标” 的原则， 围绕以下几个方面积极开展安全 生产标准化管理各项工作。 （一） 明确责任、细化标准、严格考核、持续改进、全面 提高，奖罚分明，创新机制，各单位比学赶帮，不断学习，总结 经验，逐步改进提高，全面提升管理水平。 （二） 强力推行精细化管理，全力打造“安全、幸福、达 标、和谐”矿井。 （三） 立足现场、学习创新、提升能力、动态达标，将标 准化工作整体推进。 二、 组织机构 （一）成立东川矿业公司安全生产标准化管理体系达标领导 小组 : 组 长：汪西荣 副组长：张新生 何明亮 胡维良 司甲胜 成 员： 姚峰朝 程贵明 郜宗刚 鲍建军 孙光军 曹 保国 王波 尹逊波 李华卫 李永明 王绪江 鲍丙强 张 传生 阴法勇 晁鹏 李跃进 李树利 李佩 鲍胜宗 范光 存 刘成 马景荣 司道伟 张传国 马栋 李文文 （二）办公室设置 办公室设在技术科， 何明亮负责安全生产标准化管理体系达 标组织、协调、考核工作。姚峰朝负责向国家局上传我矿安全生 2 产标准化管理体系自考资料， 各专业达标负责人定期向姚峰朝提 供自考评级表。 胡维良负责组织安检科按照管理体系， 提前 2 天 完成矿长月度、 分管负责人每旬一次重大风险管控措施落实、 事 故隐患排查方案编制，矿长、分管副矿长按照方案组织落实，安 检科负责制定检查存在问题的“五落实表” ，并跟踪落实整改， 按制度考核。 办公室工