2009年市场营销部年终工作总结及2010年工作计划.pdfVIP

2009年市场营销部年终工作总结及 2010年工作计划 2009 年市场销售部工作在宾馆领导的正确领导下、 在各部门的大力协助和支持下，通过部全体员工的共同努 力，完成了年初制定的各项工作任务。现就一年来的工作 情况作如下总结： 今年是宾馆具有划时代意义的一年，在斥资一亿余元 对硬件进行了全面改造，同时引进了华天酒店的先进管理 理念和模式，着力硬软件建设，升华品牌形象，市场营销 部按照馆领导的部署和要求，不断加强自身素质的培养和 能力建设，重点围绕规范销售人员客户划分，客户跟进维 系，提升美工对宾馆的整体形象策划方面等方面取得了一 定的成绩。同时