国有企业“三供一业”及其他办社会职能分离移交职责划分.docxVIP

国有企业“三供一业”及其他办社会职能分离移交职责划分 为进一步理顺工作流程，明确工作职责，做好“三供一业”及其他办社会职能分离移交工作，对分离移交领导小组和工作小组进行职责划分。 一、领导小组组成人员 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室主任： 领导小组办公室副主任： 主要职责： 1.审核确定公司分离移交项目内容、任务目标、进度计划等。 2.对分离移交实施方案进行审查。 3.研究解决分离移交工作中的重大问题与困难。 4.研究确定分离移交改革配套政策。 5.与集团公司、地方政府沟通协调，争取政策支持。 二、领导小组下设工作小组 1.综合组。 组 长： 副组长： 组 员： 主要职责： （1）依据国家、省市和集团公司相关政策，编制上报《企业分离移交办社会职能总体规划》，分解落实年度工作目标任务。 （2）落实分离移交项目接收主体单位，牵头组织项目接收主体单位和公司有关部门、单位编制分离移交可研报告、概算、实施方案、稳定风险评估报告和维稳应急预案，并负责审查、上报。 （3）负责分离移交框架协议和协议的签订。 （4）负责有关工作的安排、协调、督查督办和总结评价。 （5）负责与集团公司和地方政府的衔接与协调，做好分离移交前期各项工作。 （6）负责领导小组交办的其他事项。 2.社区改革组。 组 长： 副组长： 组 员： 主要职责： （1）负责编制公司层