终端店长管理手册.pdfVIP

目 录 目录 1 1. 店长的重要性 3 1.1. 店铺的代表者 3 1.2. 经营目标的执行者 3 1。3。卖场的指挥者 3 1.4. 店铺员工士气的激励者 3 1.5. 员工的培训者 3 1。6。问题的协调者 3 1.7。 工作成果的分析者 3 2. 店长的基本条件 4 2.1. 品格方面 4 2。2。性格方面 4