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监理概论目标控制会计学建设工程的目标控制理论第1页/共63页 1、了解工程建设监理目标控制的基本概念、控制流程基本环节和基本原理 2、了解主动控制、被动控制的概念及其相互关系 3、熟悉建设工程监理目标控制的主要内容和措施建设工程的目标控制理论第2页/共63页 控制是建设工程监理的重要管理活动。 控制是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。 管理: 确定目标和制定计划 →组织和配备人员→进行领导、控制和协调→检查计划实施情况→找出偏离目标和计划的误差→确定纠正措施→最终实现预定的目标和计划。第3页/共63页建设工程的目标控制理论一、控制原理 1、控制流程 任何工作目标和计划在实施过程中都存在风险因素，出现实际情况偏离目标和计划的情况，使工作无法达到预定的目标和计划。 这就需要在工作实施过程中通过对目标、过程和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握有关信息，比较工程实际情况与目标和计划是否偏差。如果有偏离，就需要采取纠正措施。 而任何控制措施都不可能一劳永逸，原有的问题解决，可能还会出现新的矛盾和问题。 建设工程的目标控制是一个不断循环的过程，直至工作完成，这就是动态控制原理。 输入输出工作实施计划 改变投入收集实际数据 修改计划 纠偏措施偏 离工作情况报告与计划比较正 常第4页/共63页建设工程的目标控制理论图1-1 控制流程第5页