- 2
- 0
- 约9.19千字
- 约 7页
- 2022-03-28 发布于山东
- 举报
物流KPI考核奖励制度
一、目的
带动物流供应商的积极性,充分发挥KPI考核的导向作用,确保各物流公司
运作及服务水平的不断提升。
二、适用范围
所有服务于TCL物流管理中心的物流供应商。月度奖励适用于各运作点,年
度奖励适用于物流公司。
三、职责
1. RDC运作部KPI考核岗位负责统计各物流公司/运作点的综合得分情况,
并整合岗位意见,确定奖励候选对象。
2. RDC运作部部长审核确定最终月度奖励对象。
3. 物流管理中心总经理审核确定最终年度奖励对象。
四、奖励制度
您可能关注的文档
最近下载
- 矿山火灾现场处置方案.docx VIP
- 脊柱侧弯手法矫正治疗.pptx VIP
- (2026)第十版内科学呼吸系统支气管哮喘PPT课件.pptx VIP
- 《中小企业招聘全流程SOP与面试题库模板》【中小企业HR创业者部门负责人】【互联网电商制造教育服务业】【中小企业招聘“需求说不清、简历筛不准、面试凭感觉、入职留不住”的全流程痛点】【可即用的20套招聘管理模板与结构化面试题.docx VIP
- 2026年安徽省检察院书记员考试练习题及答案.docx VIP
- 日立DSC-3D 同步门机驱动控制系统调试指引.pdf VIP
- 数字化语音存储回放系统的设计.doc VIP
- 脊柱侧弯手法矫正治疗30页PPT.pptx VIP
- 2026年吉林省检察院书记员考试练习题及答案.docx VIP
- 2026年嘉兴市检察院书记员考试练习题及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)