如何管理预留后员工.pptVIP

⑷发掘工作本身的意义 医生—— 农民—— 提个醒：工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事；没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。 ——威廉·詹姆斯 管理中的留人方法实务-续 马克思说： * 第二十六页，共三十八页。 3、家的感觉真好：团队氛围留人 2、一份耕耘，一份收获：薪资福利留人 管理中的留人方法实务-续 为新员工举行欢迎会、彼此尊重差异 根除组织里勾心斗角的政治把戏 定期不定期举办文化活动 为员工主办生日宴会并送生日礼品 为离职下属举办欢送会 * 第二十七页，共三十八页。 4、丰富精神内存：团队文化留人 ——塑造卓越的职业心态 经典案例:恩坦·因曼斯，德国人，第一次世界大战后，他去到美国，在一家小工厂从事电机修理的工作。福特汽车生产线上的一台马达发生了故障……当福特请他加盟时，却被他拒绝了，为什么？ 管理中的留人方法实务-续 (1)把职业当事业，把企业当家业 对职业忠诚，对公司忠诚 对自己的人格忠诚，也就是对老板公司忠诚 * 第二十八页，共三十八页。 思考:为什么要常怀感恩? 　 感恩应该成为一种习惯和态度，一种特质。时常怀有感恩之心，你会变得更谦和而且高尚。大声地说出你的感谢，可以增强亲和力和凝聚力，常怀感恩之心，能够增强你个人的魅力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智慧。 管理中的留人方法实务-续 思