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- 2022-03-28 发布于重庆
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人力资源管理系列培训之 绩效管理 * 第一页,共二十四页。 追求卓越绩效 训练有素的人 训练有素的思想 训练有素的行为 训练有素的文化 -----柯林斯《从优秀到卓越》 * 第二页,共二十四页。 课程纲要与目的 绩效管理的涵义 绩效管理与绩效考核(绩效评估)的区别 绩效管理的程序实现 高绩效管理的PDCA 形成对绩效管理认知的统一对话平台 * 第三页,共二十四页。 绩效管理的涵义 什么是绩效? 绩:业绩,工作达成的最终结果或目标; 效:效率、方法或核心能力 绩效管理的核心意义 绩效管理:致力于员工能力和工作目标达成的管理活动 绩效管理的就是通过不断提升员工核心工作能力和效率来保证、促进工作目标的达成和提升 组织整体绩效水平的提升依赖组织成员个人绩效水平提升 * 第四页,共二十四页。 绩效文化 绩效标准 岗位素质 和能力模型 岗位说明书 组织架构 绩效考核 与评估 员工胜任力 绩效改进 薪酬体系 招聘 培训与培养 * 第五页,共二十四页。 绩效管理的目的与实现 绩效管理的终极目的: 提升个人能力 提升组织能力 达成公司战略目标 绩效管理的实现 确定公司战略 确定组织需要的能力 确定个人需要的能力 确定并执行有效提升个人能力的管理方法
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