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如何做好企业管理 浅谈企业管理 尹新龙 第一页，共三十五页。 主要内容 一、拥有良好的企业管理团队 二、良好的人力资源管理 三、组建合理的企业组织结构 四、以发展壮大企业为目标 五、积极应对市场竞争 六、把握和创造成功机遇 七、总结 第二页，共三十五页。 一、拥有良好的企业管理团队 当今世界，管理者的素质、能力决定企业的成败存亡 管理者的眼光、奉献精神和正直品格，基本上决定了对企业是否恰当管理或管理不善 企业管理者是指各级经理和主管以及直接管理员工的基层班组长等 经理的工作任务之一是组建一个优秀的、强有力的团队，并合理、有效地发挥其力量；任务之二是在实行某项决策或行动时，要协调好眼前和长远的利益关系 第三页，共三十五页。 （一)经理和主管的主要工作 1.制定合理的工作目标 2.做好组织管理工作 3.善于做沟通和协调，调动管理人员及相关员工积极工作的积极性 4.做好绩效考核工作，促进员工圆满完成工作任务 5.培训和储备优秀人才，并和善加任用 第四页，共三十五页。 （二）优秀管理者的主要标志 有正直的品格，在公司中树有威望和良好的信誉 具有责任心，对工作完全负责，敢于承担责任，对公司、上司负责的同时也对下属积极负责 能及时发现问题，对问题有远见 性，有独到的见解，能够提出合理的建议或解决方案 有领导才能，能体恤下属，了解下属并善加任用 与相关同事和谐相处，具有良好的团队协作精神 善于授