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集团公司文化材料 干部素养：敬畏、感恩、谦恭、得体 企业精神：诚信务实、团结向上 文化理念：企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人，让员工与企业共同成长 第1页/共20页 二、管控模式：格子化管控、八大工法、六星企业、增节降工作法 格子化管控：治理规范化、职能层级化、平台专业化、管理精细化、文化一体化 八大工法：五集中、KPI、零库存、辅导员制、对标优化、价本利、核心利润区、市场竞合 第2页/共20页 六星企业：业绩良好、品牌知名、管理精细、环保一流、先进简约、安全稳定 增节降工作法：就是增加收入、节约支出、降低消耗。基本做法是，将当期成本与上年同期进行比较，通过管理、技术等各种创新手段，实现增收、节支、降耗，并计算出金额，进行考核兑现的一种精细化管理方法。 第3页/共20页 三、2016年经营管理指导原则 四个精心：精心做人、精心做事、精心用权、精心交友 五大发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享 六篇文章：创新驱动、结构调整、开放合作、深化改革、提质增效、加强党建 四大任务：稳增长、调结构、促转型、防风险 第4页/共20页 三大战略：创新驱动、绿色发展、大建材国际化 总体要求：稳中求进 工作思路：提质增效、转型升级 第5页/共20页 提质：提高企业运行质量、提高资本运行质量、提高技术