班组长现场设备管理培训.pptVIP

TPM实施八大支柱 2、班组TPM导入步骤 如何在你的班组 导入TPM 最新TPM实施十二步骤1 最新TPM实施十二步骤2 TPM推进组织与模型 TPM基本方针与目标 TPM活动导入计划 声音和超声波监测 对于更加精密的设备，可以使用专门的检测设备，例如振动监测仪和超声波检测仪器等，可以达到更加准确和精密的监测，以确保设备的正常工作。 《三》、现场设备的管理 现场设备运行管理 现场设备点检管理 现场关键设备维护管理 现场设备保障体系管理 现场设备运行管理 1.制定操作维护规程 3、强化岗位责任制 4、培训班组设备员 2、严格交接班管理 1、制定操作维护规程 操作维护规程要求： 三定户口化； 四项要求：整齐、清洁、润滑、安全； 持证上岗：严格执行操作维护规程； 三扫周检月评：每班小扫、每周大扫、月彻底清扫；周末检查清扫情况；月底进行评比； 参加相关设备的维护维修工作； 强化设备相关附件配件的现场管理； 严格采取规范措施处理费正常事故等 2、严格交接班管理 除了完成设备日常维护工作以外，必须详细记录设备运行情况； 异常情况拒绝交接班； 对于一班制车间，也必须详细做好相关的设备运行状况记录工作； …… 3、强化岗位责任制 定人定机制 包机制 4、培训班组设备员 对于单人单台设备或多台设备，操作人员本身就是设备员； 对于多人一台设备或多台设备，在岗位责任制的基础上，轮流担任设备员的角色，做