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系统集成信息系统项目管理 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试培训第一讲 软考导论张锦第一讲 软考导论提 纲我们为什么参加IT项目经理考试我们如何来准备IT项目管理考试关于软考背景和考试大纲分析IT项目管理知识最佳备考模型掌握第一讲 软考导论我们为什么要学习系统集成信息系统项目管理？？掌握第一讲 软考导论我们为什么要学习系统集成信息系统项目管理？1995 年美国斯坦迪申咨询公司对美国 365 位信息技术高层经理人员管理的 8380 个IT项目进行调研，得到如下结论：信息技术项目正处于一个混沌的状态平均成功率为16％50％的项目需要补救34％的项目彻底失败平均超出时间为 222%实际成本是估计成本的 189%性能与功能只达到要求的61％掌握第一讲 软考导论我们为什么要学习系统集成信息系统项目管理？大型的IT系统经常超预算、超时、交付时系统的质量差。其中40％失败、30％部分成功、30％成功。约瑟夫.斯法科思（Joseph Sifskis)2007年ACM图灵奖获得者法国国家科研中心研究总监法国Verimag试验室创始人和研究总监2011年中国计算机大会特邀报告掌握第一讲 软考导论我们为什么要学习系统集成信息系统项目管理？ 据美国政府统计署（GAO）统计，全球最大的软件消费商是美国军方。他们每年在软件上的花费高达数十亿美元。 2010年中国软件出口的执行金额为33.4亿