打造高激励的薪酬文化.pdfVIP

打造高激励的薪酬文化 薪酬是公司的激励策略，更是一种激励文化。说它是文化，其原 因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例 如高绩效高回报的文化理念与平均主义的文化理念下的薪酬策略和举 措就会大不一样，前者的变动收入高，收入差距大，而后者则固定收入 高，并且不能拉开收入差距。一个具有高激励的薪酬文化应该体现在与 市场接轨、突出个人贡献和提高投入产出三个方面，以最终达成吸引、 保留、激励和发展关键人才的目的。与市场接轨体现了薪酬策略的外部 公平性，对外具有竞争力，并在外部薪酬市场发生变化时能迅速