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2022
电商行业
趋势报告
前 言
未来电商新趋势的“指路明灯”
⸺以未来发展之新趋势,助力卖家洞见市场变化,搭建长寿品牌。
2020年-2021年,是跨境电商界历经“百年未有之大变局”的两年⸺屡破记录的物
流费用、日益高涨的广告成本、多渠道销售的普及等行业现状,使卖家在布局自身品牌
“线上帝国”变得更加谨慎的同时,也对行业未来走向多了几分不确定性。
为助力卖家洞见未来,科学决策,Shopify对全球各地企业及消费者进行了专项调
研,并将其与数百万组Shopify卖家数据进行配对分析,最终得出了此份颇具参考价值的
行业趋势报告。
消费者购买习惯已然转变
根据Forrester一项调研数据显示,47%的受访消费者认为,品牌是否在当地开展业
务是其消费的决定性因素;77%的受访消费者会关注自身所购买产品对环境的影响;另
外,受访消费者购买具有强大品牌价值产品的可能性,比购买品牌价值不突出产品的可
能性要高出4倍。调研结果还表明,消费者们的购物行为已经发生了根本性的转变:较之
以往,他们更愿意在能与自己产生共鸣的品牌处购买产品⸺从某种意义上而言,不论是
地理位置、品牌价值观还是可持续发展观念只要能契合买家某一“痒点”,品牌便能拥
有更高的复购率。
只要是对上消费者胃口,哪怕要花更多的钱,等更长的时间,他们也乐在其中。另外,
社媒电商等新兴消费方式也将迎来高速增长期:根据调研结果表明,到2025年,由社媒电
商产生的销售额将较现阶段增加近3倍;40%的受访消费者表示,未来一年,他们有使用
加密货币支付的打算。
“短缺”二字或将贯穿全年
旺盛的市场需求,并不代表整个零售业已经摆脱寒冬。相反,供不应求的供应链困
境、资源及人力的缺失,将成为品牌在2022年寻求发展的拦路虎。各项运营成本高企也将
为品牌带来重重挑战。譬如,物流成本⸺根据调研数据显示,目前一个集装箱的平均使
用成本已经超过10000美元,比往年同期前要高出4倍;再譬如,广告成本⸺随着第三方
cookie的逐步淘汰和广告转化率的持续走低,80%的营销人员可能会在2025年前放弃在
个性化营销方面的努力。而如何在雇佣足够的员工的基础上,保证员工的留存率,也成了
北美及欧洲品牌的首要挑战。
Global container freight costs
$1,000 U.S. per 40-foot container
$10
$8
$6
$4
$2
$0
2015 16 17 18 19 20 2021
*Based on eight major shipping routes
(来源:Drewry in The Economist)
危中有机,唯创新者胜
差异化、多样化,是品牌在2022年触达成功的两个关键词。
2022年,价格战的“战略地位”下降,品牌主张将取而代之。根据调研数据显示,52%的受访消费者更
愿意从与其具有相同价值观的品牌处购买产品。特别是在广告成本不断上升,业内局势变幻莫测的情况
下,如何通过增强消费者购物体验,建立与消费者具有高关联性的社区等途径,以提升用户留存率及其终
身价值,是品牌需要重点考虑的战略部署。
实体消费重回正轨的事实也从侧面证明了消费者追求“线上线下两手抓”的购物模式。品牌需要清
楚,消费者所追求的,是线上销售+线下销售的全渠道消费体验⸺调研结果表明,54%的受访消费者称,
2022年,他们可能会在线上了解产品,线下完成购买;53%的受访消费者表示,2022年,他们或许会在线
下体验产品,线上完成购买。
调研数据显示,66%的受访消费者已经意识到了供应链端的延误,45%的受访消费者正在积极寻求
能具体告知交付时间的品牌进行购物。品牌可以通过建立弹性大、多样化的供应链、运输和物流网络等途
径,满足品牌交付需求,兑现对消费者的物流时效承诺。另
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