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第
公司员工年度工作总结2022范文5篇
一年又要结束了,时间过得好快,在年末总结一下这一年学到的东西,加以进步。那么今天小编在这给大家整理了一些公司员工年度工作总结2022范文,我们一起来看看吧! 公司员工年度工作总结2022范文1 20__年,对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、抓效益、重服务 企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期,我便把其定位在树品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本年度,在__公司全体员工的共同努力下,__小区共收缴物业费__元,收缴垃圾清运费__元,其它费用__元,共计__元。为开创新的经济增长点,在__公司领导的积极努力下,__公司接管了__分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入__万元,加上出租库房的收入_万元,共计__万元。此项目的接管,为__公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时使我对__公司的发展前景充满了信心。 __公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本年度,由于__小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在: ①热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。 ②报修及时,维修到位。 ③工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。 一年来,经过__公司全体员工的不懈努力,__小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与__公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。 二、抓管理、重培训 做为一个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外,更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在__公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的性格与能力,对他们的工作分工也各有不同。 ①积极宣传股份公司的用人机制,树立能者上,庸者下的思想,充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能,各尽其才,充分发挥他们的才智。 ②制定严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风,做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束,起到了良好的效果。 做为只有_岁的__有限公司,在管理中即缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识,充实到工作中来加以实践。我积极利用每周下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论,使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策,对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。 在物业管理中,保安、保洁的工作最直接的反映出__公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。经过努力,保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对__公司树品牌形象起到了促进作用。 三、抓创新、重实效 __有限公司依靠__集团公司强大后盾力量,不墨守陈规,更应适应市场的竞争,在__物业管理的大军中占领一席之地。__分局办公大楼的物业管理项目的实施,开创了__公司发展的新领域,国家《物业管理条例》的出台,进一步激化了__小区招投标项目的实施,为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然,在市场的竞争中,我应当考虑的是,从__公司自身发展的实际情况出发,不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大的经济效益的同时,树立有特色的__公司品牌效应。 回望过去,展望未来,我对__物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还应该扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。 公司员工年度工作总结2022范文2 总结过去,即是对自已过去一年的工作做个回顾,总结、审视工作中的各种问题,吸取经验,发扬优点,更好的做好
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