企业成本管理中作业成本法的应用分析.docVIP

企业成本管理中作业成本法的应用分析.doc

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企业成本管理中作业成本法的应用分析 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性: Doc-01E2DH,doc格式,正文9155字。质优实惠,欢迎下载! 说明: 作为政治资料的写作参考资料,提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:企业成本管理中作业成本法的应用分析 2 1.作业成本法的内涵与价值 2 2.作业成本法的应用 3 3.结束语 5 文2:特种钢材企业成本管理中作业成本法的运用 6 1、背景描述 6 2、总体设计 7 3、应用过程 9 (1)组织作业成本计算人员进行开会、讨论、部署相关工作。 10 (3)制定作业成本法实施时间及负责人、考核激励办法。 10 (4)选择作业成本法试点单位,推广办法。 10 (3)分析每项作业成本动因,制定核算方法。 11 4、取得成效 11 5、作业成本法应用思考 14 (1)优点 15 (2)缺点 16 参考文摘引言: 16 原创性声明(模板) 17 文章致谢(模板) 18 正文 企业成本管理中作业成本法的应用分析 文1:企业成本管理中作业成本法的应用分析 党的十九大召开以来,人们的思想也随之变化,为了使企业能够有更好的发展从原先传统的观念开始发生转变,企业在传统观念里一直更加注重销售以及销量,对企业的基本收益更加的关注,在新的观念里企业开始更加重视企业内部的管理,从眼前的利益跳转到更加长远的目标,与此同时,企业从多方面开始对企业内部进行整改以找到对自身企业更为合适的发展方法,在追求质量以及销量的同时严格把控企业成本,促使企业能够稳定的向更大目标前进。 1.作业成本法的内涵与价值 企业管理的惯用手段就是作业成本法,作业成本法是一种成本计算方法主要是以生产作业为基础,通过成本的确认以及计量来完成成本作业法并且能够科学的将产品生产中每一部分的成本分配到各个产品中去,促使整个企业的成本支出更加精准明确。企业中三大部分起重要作用:一为成本控制;二为绩效管理;三为战略发展。作业成本法比以往的成本管理方法的数据更加具有准确性且突破了以往的局限性,从而使间接成本的分配更加科学合理,对此有深远的意义。从这一观念出发,作业成本开始提倡:产品消耗作业而资源被作业消耗的理念。作业成本法是现代成本管理方式中最具有有效性的方法,其具备非常大的应用价值,主要体现为成本计算准确性以及成本意识的提高,以往的计算方式中,动因(驱动动因)一般为产品数量,这样导致在成本控制上存在很多的弊端,随着社会的发展,企业现代化的演变,在间接成本方面机械设备消耗增多,以往的计算方法已经不能满足于时代的需求。对此,作业成本法能够提供很大的帮助,克服动因缺乏的现象以及将成本的计算的有效性提高,很大程度上体现了作业成本法的价值。在竞争越来越激烈的当今时代,企业核心竞争力需要成本控制的支撑,作业成本法使企业能够更好地做到生产成本的控制以及认识到成本的重要性,成本在整个市场竞争中以及对企业的利润和发展战略都有着重大的影响,因此,在企业中对成本意识的提高已经迫在眉睫。 2.作业成本法的应用 标准成本 在成本作业法中,标准成本属于基础工作,标准成本的建设水平能够在很大程度上影響成本作业法的效果。故此,标准成本的制定成为整个企业管理过程中重中之重的工作。标准成本的制定可以从企业生产过程的研究以及成本的划分来出发,首先分析生产过程以及综合型作业,将整个项目落实到成本标准的制定中,保证各个作业项目中的细节部分都能得到精准的分析并且利用产品来增加顾客的价值。根据不同的内容划分不同的部分。在成本划分中,可以区分固定、变动成本两种,在以往的成本管理中将计算成本和业务量的联系进行判定,其为成本管理中最重要的工作,这种管理模式对于成本的界定有一定的弊端,需要从固定成本以及变动成本两方面来考虑,否则会因为没有重视一些要素而影响成本管理的精准性。利用科学合理地制定作业成本法中的标准成本,将固定成本以及变动成本进行划分能够有效地控制工作内容促使成本控制水平得到提升。 成本核算 成本作业法中作业成本核算尤为重要,通过以下三点出发能够顺利地开展成本核算工作,首先,需要对工作内容进行明确,作业工作内容具有三点特性:一是全面性;二是准确性;三是客观性。故在明确工作过程中,企业必须了解自身的经营状况以及成本构成,如此才能够保证成本数据的可靠性,为成本核算工作打下良好的基础。其次,对各项资源的明确,作业成本法比传统的成本管理方法更加能够对资源进行合理的控制以及管理,能够将

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