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十二五人力资源规划201 附件： 肥城矿业集团有限公司“十二五”人力资源工作计划 为实施人才强企战略，建设高素质的员工队伍，支撑支持企业跨越式发展对各类专业人才日益增长的需求，确保“提前一年营造一个新肥矿”和“十二五”发展规划目标的实现，根据党的十七届五中全会以及全国、全省人才工作会议精神，结合企业实际，特制定本规划。 一、 充分认识做好新形势下人力资源工作的重要意义。人才是企业兴旺发达的基础。在当今知识经济时代，在决定企业发展和竞争优势的各种因素中，人力资源优于资本等其他因素，起着决定性的作用。人才问题是关系到企业发展的关键问题。目前，集团公司正在加快实施“聚焦煤炭产业发展，调整优化非煤产业”的战略规划，重点发展煤炭产业、铝产业和煤化工产业。急需一支数量充足、结构合理、素质过硬的高素质员工队伍。近年来，集团公司在吸引、培养、使用和留住人才方面做了大量工作。职工队伍建设取得积极成效，人才环境得到优化，人才队伍不断壮大，人才工作机制不断完善，有效调动了各类人才的积极性和创造性，促进了矿区各项事业的健康发展。然而，随着改革和发展步伐的加快，员工和人力资源工作中存在的问题和不足也逐渐显现出来，主要体现在人才结构不合理，人才队伍整体素质较低 1 人才观念不够先进，人才工作机制有待完善。全面实现集团公司发展战略规划，必须充分认识做好人才工作的重